一是强化“新”。熟练运用电子选案软件开展涉税数据分析，以信息化技术为手段，以经济调研为支撑，以职业判断为依托，提高选案准确率，为有效打击违法行为提供保障。充分运用电子查帐软件，提高检查效率，确保检查工作查深查透。
　　二是狠抓“素”。梳理历年来税收法律法规汇编成册、透析稽查经典案例归纳经验，强化理论与实践的有效衔接。对照稽查操作规程明确各责任岗位职责、执法标准，明确阶段性指标任务、量化考核细则，增强干部风险与责任意识。定期召开业务问题讨论会，针对在稽查中发现的问题和环节逐个分析讨论，提高稽查人员的工作水平和应变能力。
　　三是力求“准”。对重大及疑难案件，审理部门提前介入，从政策、程序、证据等方面进行把关。加强与上级主管机关和同级税政、法规、征管等部门的沟通，运用统一的执法尺度和标准，缩短解决疑难政策问题的时间，保障案件的查处质量。
　　四是突出“严”。以绩效管理为抓手，将考核指标细化到人，明确岗责，定期通报完成情况，根据绩效考评结果，督促内部找差距、抓整改、促完善，让绩效管理成为提升稽查工作质效的“助推剂”。
　　

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