一是“学”字当头，打好成事之基。将“党的十九大精神”专题学习教育作为全局思想政治工作的主线贯穿始终，推动学习教育不断常态化、制度化；抓好干部教育培训，将日常培训与集中培训、全员培训与骨干人才培训密切结合，通过网络学院知识平台、利用下班时间集中学习等手段积极开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，不断提升干部队伍的业务水平和综合能力。
　　二是“情”字贯穿，体现人文关怀。建立谈心交流制度，积极关注职工生活，发现问题及时交流化解，进一步增强了干部队伍的活力和凝聚力，营造了人心思齐、积极和谐的良好氛围；依托丰富的活动载体增强团队凝聚力、荣誉感和归属感，发挥文化引领作用，增强地税文化软实力。
　　三是“实”字为要，绩效促动提升。在工作落实上下功夫，以绩效管理促进各项工作规范化、科学化和制度化。围绕重大决策部署和重点工作任务制定绩效指标，并将绩效指标分解落实到责任单位和责任人，保证了责任落实、任务落地；以过程监控推动工作进展，加强节点管理、日常监控和督查督办，及时反馈信息，强化跟踪问效，推动绩效任务按规定时间、进度和质量完成；以绩效分析促进问题整改，按季度开展绩效分析评估，认真查找工作中的薄弱环节和问题，及时分析原因，主动整改纠偏，促进了各项工作持续改进，为全年工作打下良好基础。

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